施政成果


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106年度施政成果
 
壹、前言
       本處秉承市長施政理念及目標,致力實現「桃園市行政團隊最佳人資策略夥伴」之願景,以「組織功能健全」、「人力運用精實」、「人員素質提升」、「同仁士氣高昂」為策略目標,全力推動合理配置機關預算員額,精實組織及人才;多元化人才進用途徑,並保障弱勢族群進用;整合訓練資源,強化人才培育,同時落實員工關懷,營造友善健康職場,透過專業服務及循證決策,期能達到當責、關懷的體現,以協助各機關市政推展,提升本府整體施政效能。
 
貳、績效總評
一、業務面向:
(一) 合理配置員額,妥適運用人力,提升本府施政效能
本府106年員額評鑑作業,擇定本府財政局、工務局、養護工程處、中壢戶政事務所、蘆竹戶政事務所及龍潭區公所等6個為受評鑑機關,並召開2場次評鑑審查會議及2場次結論會議,計有評鑑發現161項、改善建議175項及綜合性意見30項,促使員額配置更加精實,以提升機關用人效能。
(二) 多元化進用人才,活化人力資源運用
1、 提列考試職缺,充實基層人力
鼓勵各機關依實際用人需求,積極提列考試分發職缺,以厚實機關基層人力,106年度本府得提列公務人員考試職缺數計825個,已提列考試職缺數計574個,提列考試職缺比率高達70%。
2、落實同仁職期遷調,增進職務歷練
為增進同仁歷練機會,各機關學校薦任第7職等主管以上人員,依本府及所屬各機關學校公務人員遷調實施要點,除有特殊業務考量並經專案簽准外,任本職務滿3年者應依規定辦理遷調。經統計上開人員遷調情形,截至106年12月止,任本職務滿3年以上已完成遷調者計49人。
3、保障弱勢族群,進用身心障礙及原住民族人員
落實身心障礙者權益保障法及原住民族工作權保障法規定,截至106年12月止,本府依法應進用身心障礙人員計850人,實際進用計1,176人,進用比率達138%;依法應進用原住民族人員計53人,實際進用計153人,進用比率達289%。 
(三) 貫徹考核獎懲制度,有效激勵員工士氣
106年本府所屬機關及各區公所皆依「行政院及所屬各機關公務人員平時考核要點」規定,於4月、8月辦理所屬公務人員平時考核作業;另本處皆核實查閱本府所屬機關員工每月勤惰情形,亦積極督促所屬機關加強所屬人員勤惰管理。
(四) 強化公務人力培訓,激發同仁工作潛能及服務熱忱
1、為了強化本府所屬機關各層級人員職能,提升整體人力素質,本處106年度辦理「政策性訓練」、「領導管理訓練」、「一般職能訓練」、「專業職能訓練」等類別研習活動,共135班次,計培訓8,426人次。訓練課程多以「小班制互動教學」進行,同時納入分組研討、個案演練、案例分享、團隊競賽等多元培訓技法,各場次訓練平均滿意度達94.53%,業務執行績效良好。
2、另外,為營造機關組織氣氛,激發同仁工作潛能及服務熱忱,本年度辦理「專書導讀會」、「悅讀營」、「寫作工作坊」、「領讀人培訓」等培訓課程,共13場次;以及辦理「專題講座」、「析影力故事館」及「EAP工作坊」等與員工協助方案相關研習,共15場次,業務執行績效良好。
(五) 落實退撫資遣制度,關懷照護退休人員
1、依法辦理退撫案件,並依規定核發公務人員退休(撫慰)金、撫卹金、年終慰問金、三節慰問金及早期退休支領一次退休金生活困難之退休公教人員照護金,落實對退休同仁之關懷慰問。
2、公務人員退休資遣撫卹法及公立學校教職員退休資遣撫卹條例自107年7月1日施行,影響同仁權益,為提供同仁正確、完整的資訊,以安定人心,降低衝擊,106年辦理4場次說明會(917人次參訓);各機關人事人員亦運用銓敘部年金改革試算系統,提供試算服務及法令諮詢。
3、另為加強關懷慰問退休人員,由人事人員依行政區域劃分組成親善大使團,針對居住本市且高齡之所屬退休公教人員,分區訪視高齡退休公教人員,傳遞關懷與溫暖。
(六) 辦理多元文康活動,促進員工身心健康
1、 辦理桃園市第3屆公教人員各項球類錦標賽
為倡導公務人員從事正當休閒活動,促進身心健康,本處分別於106年6月17日與9月16日在長庚科技大學體育館及本市市立體育館舉辦羽球及桌球錦標賽,並結合親子闖關活動,各場次約有1,000餘人參賽及200對親子共同參與。
2、 輔導本府員工社團推動社務
為倡導同仁從事休閒活動,紓解工作壓力及聯絡情誼,本府輔導健行登山社、舞蹈社、瑜珈社、桌球社、羽球社、太極拳研習社、汾陽氣功研習社、書法研習社、慢速壘球社及游泳社等10個員工社團社務運作,各社團每月約2,500人次參與,另為鼓勵同仁踴躍參加社團活動,每年補助各社團活動研習指導費、場地費及車資等費用。
 
二、人力面向:
(一) 掌握員額正確性
106年度本處「掌握員額正確性」之指標分數為83.33分,107年度將以達滿分(100分)為目標賡續努力,確保每月5日前正確填報「組織員額管理系統」之各項員額數據資料,並即時反映本處人力甄補情形。
 (二) 強化人員考核管理
106年度本處「強化人員考核管理」之指標分數為滿分,107年度將賡續於4月、8月、12月確實辦理平時考核,並備平時考核紀錄表。如受考人考評項目評列為須實施面談者,將依規定與當事人面談溝通,以維護當事人權益。
 
三、經費面向:
本處106年度預算數7,421萬6,000元,決算數6,796萬512元,預算執行率達91.57%,經費賸餘數主要係人事費賸餘,另因本處配合本府節約政策,控管業務性各項費用,預算之執行本撙節原則覈實辦理所致。
 
最後更新日期:107-07-25
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