施政成果


  施政成果



109年度施政成果

壹、前言
    本處秉承市長施政理念,依據中央政策及人事法制,透過「彈性調整組織」、「多元遴補機關人力」、「保障弱勢族群就業」、「全方位培育人才」、「表彰績優同仁」、「營造幸福職場」及「關懷退休人員」等策略目標,致力實現「本市行政團隊最佳人資策略夥伴」之願景;以組織功能健全、人力運用精實、人員素質提升及同仁士氣高昂之服務機關為導向,協助市政團隊提升整體施政效能。
貳、績效總評
一、健全組織架構,彈性調配員額
(一)強化組織功能,契合施政需求
為因應施政重點及公共服務需求,協助各機關於地方行政機關組織
準則等相關規範下,適時調整組織架構,109年成立1個二級機關「航空城工程處」,專責航空城計畫範圍內之地上物查估複估、公  共設施及公有建築代辦工程等業務。另部分機關為特定業務需求,成立專責單位共19個,以利各項市政建設與福利服務推展。
(二)辦理員額審查,妥適配置人力
因應本市人口逐年成長,各機關業務負擔相對增加,109年向行政
院爭取擴增編制員額,包括職員400人、警察人員181人、消防人員689人,上開編制人力經審慎評估分配,計有63個機關獲增編制員額並修正編制表,另透過預算員額審查機制,以「總量管理、移緩濟急」原則,協助各機關將人力優先配置於施政重點及核心業務,以活化人力運用。
二、推動資訊化徵才作業,多元遴補機關人力
(一)運用多元途徑取才,積極充實機關人力
1.提列考試職缺,注入機關新血
鼓勵各機關依實際用人需求,積極提列考試分發職缺,以厚實機關基層人力,109年度本府得提列公務人員考試職缺數計918個,已提列考試職缺數計612個,提列考試職缺比率高達66.67%。
2.內陞外補並重,留住優秀人才
各機關職務出缺除了以考試分發方式甄補人力外,為延攬績優人員及兼顧同仁陞遷機會,本府各機關學校依資績並重原則,視業務需要,擇優陞任或外補優秀人才。109年度本府專員以上職務遴補總計170人,其中府內人員調動合計156人;另為延攬外部專才,由府外機關調進共14人。
(二)簡化機關用人流程,運用線上徵才平台
為推動人事業務無紙化,自109年1月1日起,本府各機關學校職缺刊登及人員應徵作業配合人事行政總處線上徵才平台予以整合,全程納入線上作業,以提升人員遴補效率。又為簡化行政作業流程及加速各機關、學校之職務代理人員進用時程,授權各一級機關及區公所自行核定約聘僱職務代理人員進用之計畫書(表),另約僱職務代理人進用案,亦改以線上報送至本府人事處統籌簽辦,大幅簡化各機關簽辦流程與公文時效。
(三)關懷原住民族及身心障礙人員,促進人員就業機會
落實身心障礙者權益保障法及原住民族工作權保障法規定,截至109年12月份,本府依法應進用身心障礙人員計977人,實際進用計1,360人,進用比率達139%;依法應進用原住民族人員計51人,實際進用計573人,進用比率達1,124%。
三、表揚績優楷模,落實考核獎懲
(一)選拔傑出女性公務員及模範公務人員,樹立標竿學習典範
為鼓勵具優異工作表現或創新作為的公務員,本府109年選拔出7位表現優異之傑出女性,藉以鼓勵女性同仁在工作崗位上積極貢獻。此外,109年辦理模範公務人員選拔活動,由秘書長邀集本府及外聘委員組成審議小組,選出16位模範公務人員,俟疫情趨緩於109年8月6日在本市綜合會議廳舉辦表揚大會,其中養護工程處總工程司高必嫻及警察局交通警察大隊組長陳國煌同時獲選109年行政院模範公務人員。
(二)落實獎優汰劣功能,覈實辦理考核獎懲
本府對於工作表現優異、冒險犯難有具體優良事蹟人員,均依規定給予行政獎勵,109年嘉獎240,618人次、記功8,311人次、記一大功139人次及記二大功6人次;另對於工作不力、怠忽職責或違法失職人員,均依法移付懲戒或核予行政懲處,109年受懲戒處分11人次,記一大過11人次、記過77人次及申誡1,051人次。
四、全方位培養公務人力,建構優質行政團隊
(一)依層級規劃專屬培訓內容,厚實職務所需知能
因應本府各機關推展業務及精進同仁工作職能需要,每年均依市政發展重點、員工職能缺口,研訂年度訓練計畫,開辦領導管理、共同核心職能、專業職能、自我發展及政策性等5大類訓練,109年度共計辦理85班次,共培育6,753人次,並依不同職級規劃課程主題,運用多元教學方法,激發同仁學習興趣,藉以提升同仁工作服務品質,平均滿意度為90%,業務執行績效良好。
(二)加強中高階人員培訓,增進領導管理效能
為充實本府所屬機關主管以上人員領導管理能力,強化施政效能,辦理系統性培力課程,運用小組研討、工作坊及團隊互動等教學模式,以深化訓練成效,並加強主管人員間互動交流,發揮行政團隊跨域協調及執行力,優化主管人員核心職能,109年度辦理「高階主管育成班」、「A+主管培力班」、「女性主管養成班」及「專案管理師培訓班」等領導管理系列課程,共計培育827人次,滿意度達93%。
(三)規劃公教人員訓練中心,提升訓練效能
為提供同仁設備齊全、場館多樣的訓練中心,以集中培訓公務人力,本處積極盤點同仁訓練需求,日後將朝兼具訓練、會議等功能設計,規劃設計兼具公務人員訓練、敎師研習、國際會議及住宿等多功能用途的訓練中心。
五、健全員工協助方案,重視同仁身心照護
為協助本府同仁解決影響工作績效之困擾,以達工作與生活平衡,本處整合內部機關與外部專業合作機構,提供心理、法律、財務、醫療、工作及管理等五大議題諮詢服務,109年度累計服務306人次,各議題均予適當處理。另辦理4場次團體諮詢服務,以協處機關發生之重大危機事件,並配合特定對象需求或主題,如:第一線為民服務員工、家庭組建與經營、職場不法侵害預防等,辦理多元講座活動,以協助同仁提升自主身心健康管理及工作效能。
六、落實退撫業務,建構關懷網絡
1.覈實辦理本府各機關學校(含12區公所)公務人員之退休、撫卹及資遣業務,提供在職亡故人員遺族生活照護,109年辦理計137件退休撫卹案、43件遺族遺屬金案及1件資遣案,共計181件。
2.為表達慰問及照護退休人員,依規定核實發放三節慰問金、三節照護金及年終慰問金,109年發放退休公教人員、技工、工友及遺族三節慰問金計5,694人次、早期支領一次退休金生活困難退休公教人員三節照護金計51人次,及109年年終慰問金計195人。
(二)協助合宜退休規劃,提供同仁多元照顧
為協助本府即將退休之同仁做好規劃,降低退休後不適應感,109年9月至10月間辦理3場「閃耀人生下半場」系列課程,共156人次參加,課程內容簡述如下:
1.「翻轉後期人生 做好退休準備」課程:透過討論、影片賞析,讓
即將退休同仁學習規劃退休生活。
2.「閃耀人生下半場」課程:經由退休志工分享、參訪大溪月眉社區,鼓勵同仁退休後投入志願服務。
3.「退休必修課」:講授公務人員退休法規基本概念及權益,使同仁了解現行退休法規,妥善規劃退休。
(三)照護慰問退休人員,周全安心退休生活
為加強關懷慰問退休人員,除結合各機關學校退休照護資源外,亦由人事人員組成親善大使團,針對本府退休公教人員,現居住本市且年滿80歲之長者,以電話、實地關懷慰問,了解受訪者生活起居與身體健康情形,並寄送伴手禮代表本府傳遞關懷與溫暖,109年度關懷慰問人數計1,248人,執行率高達99%。
七、完善員工照護,營造幸福職場
(一)辦理文康活動,鼓舞工作士氣
1.輔導本府員工社團
為促進同仁身體健康及鼓舞工作士氣,本處輔導瑜珈社等10個員工社團積極推動社務,各社團109年平均每月約辦理活動計100場,2,500人次參與。
2.舉行員工競賽活動
為鼓勵同仁健康運動,本處於109年11月21日舉辦第6屆公教人員桌球錦標賽,活動同時亦落實防疫措施,採實名制並將比賽場館分流,人員進出消毒與量測體溫,本次參加隊伍計94隊,約1,200人參賽,為歷屆之冠。
3.未婚公教人員聯誼活動
為擴大未婚同仁社交生活領域,本府未婚公教人員聯誼活動參加對象除各機關(構)學校公教同仁外,開放金融機構、醫療機構及各科技工業園區內知名企業等未婚員工參加,藉由戶外旅遊、團康活動、室內手作活動等自然輕鬆方式互動,109年舉辦5場未婚公教人員聯誼活動,計有女生81人、男生86人,共計167人參加,參加者回饋活動整體滿意度平均達88%以上。另為鼓勵同仁參與志願服務,透過傳遞愛與奉獻的過程,為本府未婚同仁情誼加溫,於同年12月辦理「揪伴感恩回流活動」,男生、女生均報名額滿,共計40人參加,活動整體滿意度達96%以上。
(二)洽簽特約商店,提升員工福利
    為增進本市公教員工福利,照顧同仁日常生活所需,本處及所屬人事機構運用公私協力合作機制,109年與600家商店簽署特約方案,含托育、餐飲、旅宿、健康醫療、長照機構、車輛維修保養及租賃、運動場館等類型商店,將員工福利擴及日常生活所需層面,提供同仁多元優惠選擇。
(三)到府健康檢查,守護員工健康
    為鼓勵同仁重視自我健康管理,定期健康檢查,本府積極與本市區域醫院以上等級之醫療機構洽談優惠健康檢查方案,計有長庚醫療財團法人桃園長庚紀念醫院等6家醫療機構,提供本府所屬公教員工109年至110年健康檢查優惠方案,上開資訊均公告本處官網。

 
最後更新日期:110-03-03
瀏覽人次:2441 人