施政目標


  施政目標



110年度施政計畫

壹、願景及任務
一、願景
   本處秉承市長施政理念,及中央人事法制,致力實現「本市團隊最佳人資策略夥伴」之願景,以合理配置員額,彈性運用人力,多元方式遴才,促進人才交流,激勵同仁士氣,落實考核獎懲,增進培育成效,強化自主學習,精進員工協助,維護身心健康,落實退休照護,溫馨慰問退休人員,營造幸福職場及增進身心平衡為目標,期能打造專業優質的行政團隊,以提升本府整體施政效能。
二、任務
(一)組織功能健全:因應施政重點及員額總量管理原則,協助本府各機關彈性調整組織,統籌運用員額,使人力統籌調配發揮最大效能。
(二)人力運用精實:遴補優秀人才,增加職務歷練,維護人員權益,關心弱勢族群,妥善運用人力。
(三)人員素質提升:落實考核獎懲機制,多元培育公務人力,精進員工協助方案,持續照護同仁身心健康及協助機關提升整體效能。
(四)同仁士氣高昂:規劃多元文康活動,增進員工身心健康,完善員工照護,營造幸福職場,提升工作士氣,覈實辦理退撫業務。


貳、年度策略目標
一、合理配置員額,彈性運用人力
(一)辦理員額評鑑,活化機關各類人力運用
   為使本府各機關靈活運用有限員額,擇定部分機關辦理員額評鑑,透過組織、業務、人力及工作方法與流程等多元面向,診斷受評機關人力運用情形,並作為機關員額調整之參據,以協助提升組織功能,發揮人力最大效益。
(二)落實員額審查,確保人力配置與業務契合
   為充實本府各項重大施政計畫之必要人力,藉由預算員額審查等機制,檢視各機關人力需求,協助各機關將人力優先配置於核心業務,並確保非編制人力進用之合理性,並兼顧人事成本效益。
二、多元方式遴才,促進人才交流
(一)積極補實機關人力,鼓勵同仁職務歷練
   各機關運用國家考試途徑取才,並視業務屬性及實務需要,擇優陞任或外補優秀人才,建構績優市府團隊,共同為市民服務;另依本府及所屬各機關學校公務人員遷調實施要點規定,定期辦理職務遷調,增加本府所屬人員職務歷練及人才交流的機會。
(二)照顧聘僱人員權益,核實辦理考核晉級
   配合行政院109年5月1日修正發布「行政院與所屬中央及地方各機關約僱人員僱用辦法」,修正本府及所屬各機關學校約聘僱人員進用及考核要點,增訂機關辦理約僱人員考核及考核結果得作為晉級等事項,是類人員可逐年依工作表現辦理晉級。
(三)進用身心障礙及原住民族人員,落實保障就業
  依身心障礙者權益保障法及原住民族工作權保障法等規定,每月足額進用身心障礙及原住民族人員,並提列是類人員考試職缺,以照顧其就業權益。
三、激勵同仁士氣,落實考核獎懲
(一)選拔傑出人員,樹立標竿典範
  為激勵市府團隊士氣,塑造學習典範,辦理模範公務人員選拔,公開表揚獲獎人員並頒發獎牌、核予公假5日及發給獎金;另擇優薦送參加行政院模範公務人員選拔;又重視女力培養,每年選拔傑出女性公務員,公開表揚頒發獎牌、核予公假3日及發給禮券。
(二)落實獎優汰劣,覈實考核獎懲
   落實公務人員平時考核,獎優汰劣,並做為年終考績(成)及陞遷重要依據;秉持有功必賞、有過必罰等原則,即時核給獎勵或依限辦理議處,以發揮綜覈名實、賞罰分明之效。
四、增進培育成效,強化自主學習
(一)規劃多元課程,提升工作職能
  為提升公務同仁工作服務品質、因應各機關業務推展之需求,本處每年均依本府施政目標與核心價值,建構完整員工訓練計畫,開辦領導管理、專業職能、自我發展及政策性等4大類訓練,並運用小組研討、體驗式學習及工作坊等培訓方式,強化同仁工作知能,以建立優質市府團隊。
(二)翻轉學習模式,鼓勵積極學習
      積極推動數位學習及創新辦理線上直播課程,開啟新世代學習模式,鼓勵同仁多元自主學習,讓學習不受時空環境限制,以提升本府人力素質。
五、精進員工協助,維護身心健康
藉由多樣化的協助性措施,營造友善幸福職場,協助同仁解決工作、生活可能遭遇之情緒困擾,使其維持工作與生活平衡,並設置「員工個人諮詢」、「團體諮詢」、「專家入場」等服務,亦針對重大危機事件、非自願個案提供後續協處追蹤,協助各機關解決管理及員工個人議題,維護同仁身心靈健康,同時提升工作績效及組織效能。
六、落實退休照護,溫馨慰問退休人員
(一)即時辦理退撫案件,發放退撫給與
   依規定即時辦理退撫案件,按時發放退撫給與、三節慰問金及年終慰問金,並落實優惠存款利息查對,維護退休人員之權益。
(二)辦理退休規劃課程,開創亮麗銀髮生活
   策辦退休權益、退休規劃課程,讓成就退休要件的同仁,透過多元體驗、實際走訪社區,瞭解長期照護政策及退休公教志工經驗分享,規劃亮麗多彩的退休生活。
(三)暖心關懷退休人員,提升照顧服務
   為提升對退休人員的照護服務,主動結合各機關學校退休照護資源,推動關懷高齡退休人員活動,並致贈溫馨伴手禮,以表達本府對其關心與照護之意。
七、營造幸福職場,增進身心平衡
(一)多元文康活動,聯繫機關情誼
   舉辦公教人員體能性及聯誼性等多元文康活動,促進機關間交流,推動員工社團,鼓勵同仁從事休閒活動,紓緩工作壓力,提升工作士氣。
(二)推動托育服務,減輕育兒負擔
   為減輕同仁家庭育兒負擔,使其能兼顧工作與家庭,辦理本市公教人員育嬰急難貸款,並積極洽簽特約托育機構及特約商店,以提供超值優惠方案,持續鼓勵本府所屬機關(構)運用合適場地或閒置空間設置托育設施,滿足員工子女托育之需求,建構友善育兒環境務。
(三)優惠健康檢查,守護員工健康
   為照護同仁身體健康,定期調查各機關學校公教人員健康檢查補助編列及執行情形,並與本市優質醫療院所合作,提供同仁優惠健康檢查方案,鼓勵同仁落實自主健康管理。
最後更新日期:109-11-16
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