施政目標


  施政目標



109年度施政計畫

壹、願景及任務
一、願景
    本處致力實現「本市團隊最佳人資策略夥伴」之願景,以彈性調整組織,多元遴補機關人力,保障弱勢族群就業,全方位培育人才,表彰績優同仁,營造幸福職場及關懷退休人員等策略目標,依循市長施政目標,及中央人事法制,發揮公務人力效能,建構優質的市府團隊,以回應市民需求,提升公共服務品質。
二、任務
(一)組織功能健全:因應施政重點及員額總量管理原則,統籌彈性調整本府各機關組織架構及員額配置,促使人力運用發揮最大效能。
(二)人力運用精實:積極補實機關人力,增進同仁職務歷練,關懷弱勢族群,有效運用人力。
(三)人員素質提升:落實考核獎懲機制,多元培育公務人力,健全員工協助方案,提升同仁身心照護及機關整體效能。
(四)同仁士氣高昂:規劃多元文康活動,增進員工身心健康,完善員工照護,營造幸福職場,提升工作士氣,覈實辦理退撫業務。


貳、年度策略目標
一、健全組織架構,彈性調配員額
(一)強化組織功能,契合施政需求
    因應施政重點及公共服務需求,協助各機關於地方行政機關組織準則等相關規範下,適時調整組織架構,統籌調配編制人力,促使機關有效運作,提升組織整體功能,人力發揮最大效益。
(二)辦理員額審查,妥適配置人力
    在行政院員額總量高限下,透過預算員額審查、員額評鑑等多元管理措施,協助各機關以「總量管理、移緩濟急」原則,將人力優先配置於施政重點及核心業務,以活化機關人力運用。
二、推動資訊化徵才作業,多元遴補機關人力
(一)運用多元途徑取才,積極充實機關人力
鼓勵各機關透過多元途徑,內陞或外補等方式補實機關職缺,秉持公平、公正、公開原則,拔擢機關內部優秀人才或對外延攬專業人才,以提升本府行政團隊競爭力。另透過國家考試分發,錄取更多公職新鮮人,一起為市政建設努力。
(二)簡化機關用人流程,運用線上徵才平台
    推動人事業務無紙化,善用資訊徵才平臺,機關徵才流程,將職缺刊登及人員應徵作業整合,以減少人工行政作業。另積極促進機關用人流程簡化,期能快速遴補人員。
(三)關懷原住民族及身心障礙人員,促進人員就業機會
    為保障身心障礙及原住民族人員等就業權益,本府除將持續要求各機關學校依法足額進用上開人員外,亦鼓勵各機關學校提列原住民族人員、身心障礙人員等2類人員特種考試職缺,以提供是類人員更多投身公職的機關。另為嘉惠桃園在地考生,積極向考選部爭取增設原住民族特種考試桃園考區,以減少考生舟車勞頓之苦。
三、表揚績優楷模,落實考核獎懲
(一)選拔傑出女性公務員及模範公務人員,樹立標竿學習典範
    重視女力培養,每年選拔傑出女性公務員,公開表揚頒發獎牌、核予公假3日及發給禮券;另為激勵市府團隊士氣,塑造學習典範,辦理模範公務人員選拔,公開表揚頒發獎牌、核予公假5日及發給獎金,並擇優薦送參加行政院模範公務人員選拔。
(二)落實獎優汰劣功能,覈實辦理考核獎懲
    落實公務人員平時考核,獎優汰劣,並做為年終考績(成)、陞遷重要依據;秉持有功必賞、有過必罰等原則,即時核給獎勵或依限辦理議處,以發揮綜覈名實、賞罰分明之效。
四、全方位培養公務人力,建構優質行政團隊
(一)依層級規劃專屬培訓內容,厚實職務所需知能
    為提升公務同仁工作服務品質、因應業務推展之需要,本處每年均依市政發展重點、員工職能缺口,研訂年度訓練計畫,開辦領導管理、共同核心職能、專業職能、自我發展及政策性等5大類訓練,並依各層級同仁職務所需知能之不同,發展系列班期,以建立優質市府團隊。
(二)加強中高階人員培訓,增進領導管理效能
    中高階主管人員是政策規劃及推動之重要推手,為充實本府所屬機關主管以上人員領導管理能力,強化施政效能,辦理系統性培力課程;研習課程運用小組研討、工作坊及團隊互動等教學模式,以深化訓練成效,並加強主管人員間互動交流,發揮行政團隊跨域協調及執行力。
(三)規劃公教人員訓練中心,提升訓練效能
    為提供同仁設備齊全、場館多樣的訓練中心,以集中培訓公務人力,本府積極盤點同仁訓練需求,日後將朝兼具訓練、會議等功能設計,規劃設計兼具公務人員訓練、敎師研習、國際會議及住宿等多功能用途的訓練中心。
五、健全員工協助方案,重視同仁身心照護
    為打造友善幸福職場,使同仁能夠「安心工作、快樂健康工作,有效工作」,以達工作與生活平衡,本府設置「員工免費諮詢」、「團體諮詢」、「專家入場」等服務,並分眾、分流規劃各項服務方案,以及加強重大危機事件、非自願性個案後續協處、追蹤,協助各機關解決組織管理問題及員工工作、生活上可能遭遇的困擾,提升同仁工作績效、身心靈健康及組織效能。
六、落實退撫業務,建構關懷網絡
(一)覈實發放退撫給與,維護退休人員權益
    依規定辦理退撫給與、三節慰問金及年終慰問金之發放,並落實優惠存款利息查對,以提升發放各項退撫給與之正確性。
(二)協助合宜退休規劃,提供同仁多元照顧
    加強各機關人事人員退撫法規知能以擔任退撫諮詢窗口,並策辦多元體驗課程及法規宣導活動,引導同仁妥適規劃退休生涯。
(三)照護慰問退休人員,周全安心退休生活
    結合各機關學校退休照護資源,推動高齡退休公教人員關懷訪視活動,以關心退休人員生活近況。
七、完善員工照護,營造幸福職場
(一)辦理文康活動,鼓舞工作士氣
    整合運用資源,舉辦公教人員體能性及聯誼性等多元文康活動,推動員工社團,鼓勵同仁從事休閒活動,紓緩工作壓力,促進機關間交流,提升工作士氣。
(二)洽簽特約商店,提升員工福利
    為增進員工福利,洽簽特約托育機構及特約商店,爭取員工優惠權益,透過公私協力機制,減輕育兒照護負擔,並提供食、衣、住、行、育樂及醫療等全方位服務。
(三)到府健康檢查,守護員工健康
    鼓勵同仁重視自我健康管理,與優質醫療機構合作辦理到府健康檢查,提供員工優惠及便利之健康檢查服務,照顧同仁身體健康。
最後更新日期:109-01-22
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